在降低人力资源成本上下功夫。劳动密集型、工资和---费用支出大,是酒店业一个显着的特征。酒店管理者要根据酒店规模、经营需要和现代酒店管理特点来制订出符合企业实际的岗位、人员编制,做到不设闲岗,不配闲人;要科学合理地使用人力,按照经营需要招聘使用员工,注重使用好“季节工”,在交易会期间可扩招员工,交易会后及时解聘,在岗人员应工作满负荷,防止苦乐不均;要建立科学合理的分配制度,根据不同岗位的特点,采取岗位工资、效益工资、记件记时工资与---提成工资等形式,使工资真正成为调动员工积极性的有力杠杆。
原材料采购价格的上涨,团膳,直接影响学校食堂的成本
近些年来,农产品物资价格大幅上涨。尤其以食用油和猪肉为甚,团膳企业,涨价幅度--- 3 既以上。物价的上涨,给当前学校伙食部门的正常经营带来---的影响。以温州大学为例, 2010 年 1 至 4 月份,食堂营业收人为 930 万元左右,而食品材料、燃料、水电等直接成本就达到 750 万元,直接毛利只有 19 . 35 %左右,据---,如要bao本或微利营业,直接毛利率应维持在 30 % 至 35 %之间,也就是说,团膳套餐,每月的销售额相对稳定的情况下,团膳外包,直接成本应控制在 630万元左右。由于物价上涨等原因,导致直接成本已远---出了这个水平。学校食堂属高消耗单位,在物价飞涨的今天,物资采购的完全市场化同学校食堂伙食供应价格行政调控的矛盾,直接导致了学校食堂经营面临困境。
餐饮管理制度的分类 1、---类如<食品安全法>、<动物检疫法>等。 2、规章制度及管理规定类 三、理顺工作流程科学管理工作流程---简单地说,工作流程就是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关活动。 1.管理流程 科学的管理流程,是---流程制度化、程序化、责任化。 2.餐饮操作规程制定 科学的管理规定及操作流程,有助于---安全性、提高工作效率、延长器械的使用寿命。
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