快餐外送-百膳香餐饮-园区快餐外送

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    2024-3-16

张善清
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一、员工管理 员工管理能调动员工的积极性,园区快餐外送, 1、如何选人树立正确的选人观念。 2、如何用人: 人尽其才,---。 3、如何留人: 让员工在餐厅有明确的发展方向,与餐厅一起成长、 一起发展。 感情留人现代的餐饮对人的管理是 职务留人对业绩---的人员,给他们荣誉和表扬。 越有能力和经验的人员,快餐外送,他们获得报酬也应当越高。 1、管理制度有助于建立正常的生产和经营秩序。 2、管理制度有助于调动员工的积极性。 3、管理制度有助于餐厅形成1流的餐厅文化。



根据厂方的现有情况,对于现有的工作人员,我方提供两个方案:(1)所有厨师由我方派驻,原有厨师自行解散;(2)厂方现有厨师我方全部吸纳,重新考核、培训、体检(不合格者,---聘用),然后根据考核情况和个人专长重新安排(被聘用者必须遵守我方规章制度)。4.就职的员工必须遵守双方公司制度,食堂工作人员的工资、工衣、培训工作有我方负责。5.当月伙食费用由我方先付,厂方当月伙食费,根据双方所核实的就餐人数及合同约定的伙食标准进行核算。




有制度

当今社会是知识经济时代,管理越来越为企业所重视。管理制度的得当、管理水平的高低直接影响企业的经营效益,所以,快餐外送商家,餐企必须要有适合自己的制度。

在制定日常的管理制度时,应着重考虑三个方面:

人力资源方面,包括用工制度、薪金制度、激励制度等;

经营销售方面,包括***对象、***方式、菜品特色、要求等;

财务成本方面,快餐配送公司,包括采购制度、成本控制制度、---制度等。

根据以上三点,凡是能实现“人人有岗位,办事有依据,行动有目标,工作有效益”的制度,就是成功的制度,适合自己的制度。





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